MANAGEMENT DE TRANSITION
Mission de 12 mois
Management de transition du responsable du contrôle de gestion groupe
Défi :
Prise de poste immédiate durant la période Covid, mise en place du second Plan social de l’entreprise
Solutions :
Remise à jour hebdomadaire du plan à moyen terme lors de la période covid
CONDUITE AU CHANGEMENT
Mission de 12 mois
Chef de projet mise en place logiciel de consolidation BFC sur périmètre international group
Résultats :
- Import automatisé des données pour et par chacune des filiales
- Logiciel BFC installé et utilisé à l’échelle du groupe pour toutes les clôtures mensuelles
Témoignage :
Christine est une consultante exceptionnelle. Non seulement elle remplit le cahier des charges, en fournissant des solutions aux nombreux obstacles qui se présentent, mais elle comprend vraiment les objectifs plus larges du projet et adapte sa prestation pour répondre au mieux aux attentes des parties prenantes. Travailleuse, intelligente, dévouée et consciencieuse tout en étant agréable à côtoyer, elle incarne l’excellence du consultant. Son principal défi est que tout client bénéficiant de ses services veut la recruter ! 10/10
Christophe Bataille
CFO de Delsey Group